青竹公司刘其通：引领颜料市场，做颜料品牌“排头兵”

刘其通向艺术家们颁发“青竹特聘画家”证书。

河北新闻网讯（记者 白泽豪 实习记者 左静慧）一支画笔，可以勾勒出初晨的第一米阳光；一支画笔，可以画出旅行沿途的轨迹；一支画笔,也可以让一群孩子开始追求属于自己的梦想。在2015年度河北省创业功臣中，就有这样一位企业家通过绚烂的色彩描绘着自己的“创业梦”，他就是河北青竹颜料有限公司董事长刘其通。

河北青竹画材科技有限公司，是美术绘画材料的专业生产厂家，在企业成立的24年时间里，刘其通将一个只有17人，年产值只有20多万元的小厂，打造成为产值两亿元，中国最大的美术画材生产基地。

主打优秀品质，打响颜料市场第一枪

创业伊始，资金短缺，产品滞销，刘其通亲自跑市场，找销路，并根据市场情况，做出了开设驻外办事处的决策。事实证明，这项决策是青竹公司具有历史意义的一个转折点，是见证青竹公司由弱变强的里程碑。

企业的竞争，在产品同质化时代，最终赢得市场的是品牌。“品牌为王，渠道王中王”一直是刘其通信奉的营销经典法则。青竹公司也一直在践行着，一方面，青竹公司加强了市场的渠道开发和终端生动化形象建设，抢占央视高度，开创品类央视广告先河，打响了颜料行业央视广告第一枪。

另一方面，青竹公司还针对如今的“眼球经济”，聘请专业人士，针对美术学生独特的审美追求，设计并不断升级更新产品包装，第一时间吸引消费者的眼球，提高他们的购买欲望。同时提升销售人员的职业素养，销售人员的素质蕴含着企业文化，从个人形象、言谈举止、专业知识等各方面进行培训，锻炼他们的个人能力。

与此同时，青竹公司秉持“提升健康标准，关爱艺术家生命”的理念，坚守“品质、健康”的品牌价值，推向市场的都是无毒环保的“健康画材”，占领了美术画材的核心市场，引领了市场的消费。

思路决定出路，为企业构筑一个好的“巢”

作为青竹公司“五大战略”中的重头戏，刘其通坚持把对企业的“创新升级”摆在重要位置。为此，他组织建立了“青竹色彩研发中心”，聘请清华大学、北京化工大学等专家教授，成立研发团队，购置国际最先进的研发和检测设备，为企业的技术创新奠定了坚实基础。青竹公司也成为国内唯一一家实现生产设备自动化的美术画材制造厂家。

不仅如此，刘其通牵头制订了“企业创新管理制度”，对创新者依据创新贡献进行奖励，提高创新热情，激发创新潜能，对企业减本增效起到了很好的效果。青竹公司推行“工分管理”、“八项标准”等制度，并将每项制度的执行与薪酬奖励牢牢挂钩，并配合360度考核体系，对各部门的工作效率、工作质量、工作效益和日常耗用等进行严格考核，考核分为自检、上级检查、公司检查等方式，从而督促我们的职工严格遵守制度，提升自身素质，完成从农民工向产业工人的升级转化，使公司的管理水平达到世界一流。

多年来，青竹公司坚持贯彻实施“有才有德破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”的用人标准，职工升职加薪公平、公正、公开。同时，公司按规定为员工缴纳各项保险；不断提高员工各项福利；出资进行培训，提升员工的个人能力；出台各项政策，奖励有贡献的员工。这些举措，大大提高了员工的忠诚度，凝聚了员工的向心力，从而提升了企业的战斗力，加强了企业的竞争力。

在谈及2016年企业的规划时，刘其通掷地有声地说道：“青竹公司将围绕树立品牌、科技创新、科学管理、培养人才、注重环保、安全生产六大主题，秉持‘勤奋、诚信、科学、创新’的企业精神，攻难克艰、勇往直前，为实现‘中国第一，世界一流’的青竹梦，为我省的经济发展，交一份合格的答卷！”