国内7座超百层大楼 他主持承建了4座

国内7座超百层大楼 他主持承建了4座

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导读: 34年坚守在施工一线，主持承建国内过半超百层建筑——5月14日，南工首个“校友返校日”里，南京工业大学校友陆建新带来了一场生动讲座。陆建新带出的徒弟都很受欢迎，仅项目经理、技术总工、商务经理就有三四十位，“南京的青奥双子塔，工程项目经理就是我徒弟。

34年坚守在施工一线，主持承建国内过半超百层建筑——5月14日，南工首个“校友返校日”里，南京工业大学校友陆建新带来了一场生动讲座。这位曾被中宣部、国务院国资委授予“国企敬业好员工”称号的建筑工程师，让广大师生深刻体会到了“大国工匠”的内涵。

陆建新1982年毕业于南京工业大学前身之一的南京建筑工程学院工程测量专业，现供职于中建钢构有限公司。18岁毕业后，他做了14年工民建现场施工测量，接着干了20年钢结构工程项目现场施工管理，34年里始终奋战在施工第一线。

据介绍，国内已封顶的100层以上摩天大楼有7座，均为钢结构，陆建新主持承建了其中4座。公司所在地深圳从上世纪80年代到现在有4个地标性建筑，他也全部参与了建设。

当初跟他搭班子的同事，现在都做到了公司副总和各大区总经理。有人问他，你建了这么多地标，完全可以去总部机关做个管理者，为什么还要呆在项目上，多累啊。也确实有民营企业先后以150万和300万的年薪请他去，但他都婉言谢绝了。

“是单位培养了我，我才有机会参与这么多超高层的建设，人要有感恩之心。而且对我来说，在事业上获得的成就感和金钱相比，我更喜欢前者。”他说。

“工匠精神最可贵的就是专一。”陆建新笑称，他是“处女座”，追求完美也算正常，他对工匠精神还有一个新的理解，就是“钻研创新、探索总结”。

他在平安金融中心做项目经理时，项目使用的是4台国内最大型号的动臂式塔吊，因此只能把塔吊安在外墙上，这种方法在国内基本没有。陆建新和同事研究了两个多月，自主研发了一套支撑系统。但是塔吊安装起来后，又陆续出现节点板弯曲变形、拆卸周期太长等一系列新情况。那段时间陆建新每天都在寻找原因，有时候半夜惊醒，想到一点东西，怕睡到天亮忘了，就赶紧起床找纸记下。经过反复试验论证，后来终于找到了完美的解决方案。现在这项技术已获得国家发明专利，并在多个项目获得应用。

陆建新带出的徒弟都很受欢迎，仅项目经理、技术总工、商务经理就有三四十位，“南京的青奥双子塔，工程项目经理就是我徒弟。”他说。

回忆起当年的母校生活，陆建新感慨：“学校不仅教会了我专业知识，老师们严谨的作风也深深地影响了我。”他寄语年轻学子静下心来，给自己制定一个目标，“事实上，毕业后的10年乃至更长的时间才能称作为一个工作阶段，短时间内要想取得成功非常难。不管是工作还是生活，都需要时间的磨练、知识与经验的积累，切忌着急。”

本报通讯员 张健 本报记者 谈洁

本报实习生 宋子薇